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离职前的工作交接周期多长合适?

问:部门同事几乎都离职了,今年一下子走了很多,只剩下1-2个在干活。该何去何从?
总工作量不变,分摊在每个人身上的活加倍,该如何应对?

团队管理员工离职

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 离职前的工作交接周期多长合适?

如果公司不行了,建议做好自己本职工作的同时,可以留意新的工作机会。

     
一、通过观察企业离职者,你会发现,提出离职的同事在办理离职交接的这个月,哪位同事之前不和他走近,但是忽然走近,他就是下一个公司即将离职的同事。

说说我自己的经历吧,2018年的时候我去一家投资理财公司,到岗一个月左右,发现人员都是新招聘的,并且公司支出金额很大,一年就业务费支出都好几千万,后来翻翻凭证,有很多不合理之处。后来我就辞职了。在我走后大概半个月,据说新招聘的员工基本都离职了,公司也解散了。通过我的这个经历告诉你,只有你在公司工作,才能感觉公司咋样?一切只有你自己了解,所以走还是留,还需要你自己做决定!祝你好远![赞]

     
二、已经向公司提出离职的人,通常心思已经不在公司,而内心有想法想离开公司的人,为什么会靠近这名员工呢,原因很简单,也想从内心得到安慰,我认同的公司的问题是否他也是这样认同的,然后好坚定自己有离职的想法。另外就是自己之所以没有提出离职,是因为还没有找好下家,甚至还不知道去什么行业企业做什么岗位,也想从即将离职同事处获取信息便于支持自己未来去的企业的选择,他和即将离职人走近,就一个目的,看看他想去哪里,做什么挣多少钱。

如果一个部门或公司,连续有人离职,那证明这家公司肯定是有问题的,建议做好离职的准备,在此之前需做好充分的准备,先找好下一份工作,谈妥到职时间,最少1个月,如果能确定了,再跟现公司提交辞职申请,一般一个月公司是会放人,这个视你公司实际情况而定!

     
 三、而愿意主动和即将离职人走近的,会有两种人,一是近期自己其实也有走的想法,另外就是这人工作态度有严重问题或者不喜欢自己的岗位内容,后者,近期不会直接离职,但是早晚会走只是时机未到,因为他的工作态度和表现企业也不可能给他升职加薪,而他自己在本岗位也没有这样的期待。

做好这些,就交接好手头工作,做任何事都要有始有终,公司内部的工作交接,客户的交接工作,不论以后是否做同行业工作,都需要把公司领导和客户关系搞好,保持好自己的行业口碑!做好这一切就可以离职了!

     
 四、有句话说的好,物以类聚,人以群分,在企业人际中一点不假。作为管理者,一个团队的人员离职是件正常的事情,但是如何将离职人员对团队的风险降低到最小,是需要注意的。

祝你好运!

     
 五、首先,对于提出离职的人,看是否有必要去挽留,主要从工作态度和业绩表现来看,通常都可以客气的挽留,认可员工前期对部门所做的贡献,毕竟工作了这么长时间。

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